El objetivo es formar en la disciplina del Facility Management a los profesionales que deseen avanzar en su carrera profesional. Un Facility Manager es un Gerente de una actividad multidisciplinar que puede llegar incluso a gestionar todas las actividades de una entidad que den soporte a su actividad principal. Es por ello que esta formación va dirigida para que el profesional salga de ella con las capacidades de Gestor necesarias para definir un Plan Estratégico de acuerdo con los objetivos estratégicos de la entidad para la cual esté trabajando. Otro factor importante para la definición de un Plan Estratégico es el Ciclo de Vida de los edificios al cual afecte el mismo, y es por ello que en este modulo se dan los contenidos necesarios para identificar en qué etapa del Ciclo de Vida esta cada uno de los edificios objeto del Plan.

La formación de Facility Manager profesionaliza la gestión de los recursos en los edificios a lo largo de todo su ciclo de vida. Esta formación práctica te dará acceso a un abanico de posibilidades profesionales:

En organizaciones con patrimonio a gestionar:

• Facility manager de la organización por la que trabajas, a nivel gerencial, al mismo nivel que el jefe de recursos económicos y el jefe de recursos humanos, por debajo de la dirección general.
• Gestor de inmuebles (o edificios, o espacios de uso público, o activos) y servicios de soporte
• Director de patrimonio
• Director de obras y/o de mantenimiento y/o de servicios generales

En empresas de servicios (o de facility services: Mantenimiento, limpieza, seguridad y vigilancia...)

• Responsable de proyectos
• Responsable de contratos
• Interlocutor con los clientes
• Responsable de calidad
• Responsable Comercial
• En ingenierías, consultorías...etc.
• Responsable de proyectos

Formato

Online.

Criterios de exposición

Los criterios de exposición serán magistrales, pero con una parte de ejemplos concretos y Trabajos con los alumnos. Cada módulo finalizará con un Trabajo de final de modulo. 

Estructura de las sesiones

Las sesiones serán de 4 horas divididas en sesiones de 2 horas y la parte práctica estará incluida en cada sesión.

Casos prácticos

Se darán casos prácticos reales como contenido en las sesiones.

Visita prevista

Martes, 25 de febrero de 2025:
Visita recinto historico modernista del Hospital de Sant Pau con Agustí Grau.

Sistemas de evaluación

Evaluación: 50% actitud // 50% Trabajo final de Posgrado

Adquirir nuevas capacidades para gestionar y planificar edificios y espacios construidos que permitan al profesional garantizar un nivel óptimo de servicio a los usuarios internos y externos de una organización. También se pretende mejorar y promover la formación de arquitectos y técnicos de la Administración Pública, conservación y explotación de los edificios o espacios construidos.

• Comunicación y gestión del cambio: Capacidad para expresar información de manera clara y concisa, oralmente y por escrito, en los diferentes registros, entornos y canales de comunicación, asegurando su comprensión e identificando las reacciones por parte del receptor. Los perfiles receptores de la comunicación serán diversos: órganos de decisión, personal laboral, técnicos de mantenimiento y usuarios de edificios.
• Negociación: Capacidad para llegar a acuerdos satisfactorios con las personas o los grupos con los cuales se negocia o se establecen relaciones. Capacidad para responder con argumentos sólidos, persuadir y provocar un cambio en los otros a través de una interacción profesional.
• Planificación y organización: Capacidad para establecer con eficacia objetivos, fases, etapas y prioridades para la consecución de objetivos mediante el desarrollo de planes de acotación personal o para terceros, teniendo en cuenta los recursos disponibles y estableciendo medidas de control y seguimiento.
• Resolución de problemas y toma de decisiones: Capacidad para analizar la situación de manera objetiva, explorar las causas y buscar alternativas posibles de solución, con objeto de elegir la más adecuada de acuerdo con la situación, las posibilidades de implementación, las consecuencias que se puedan derivar y los riesgos asociados.
• Trabajo en equipo y competencias relacionales: Capacidad para colaborar, participar y coordinar activamente con grupos de trabajo naturales o definidos para conseguir unos objetivos comunes.
• Capacidades Digitales: el objectivo será que en esta formación los alumnos puedan entender cómo definir la estrategia de la transformación digital necesaria en sus actividades y por tanto definir las necesidades y objetivos.

El Módulo se dividirà en 6 sesiones de 4 horas.

El objetivo es conocer las funciones y el perfil del Facility Manager, adquirir los conocimientos y habilidades básicas en organización y gestión de empresas y dotar el alumno de aperos para conocer y analizar el mercado potencial en este ámbito.

• Sesión 1 04/02/2025
  Sectores y ámbitos de aplicación del FM
  Mercado y tendencias de futuro del FM
• Sesión 2 06/2/2025
  La evolución del Facility Management
  Los servicios que proveer por el Facility Management
• Sesión 3 11/2/2025
  Elaborar y aplicar un plan estratégico: fases y herramientas. 
  Visión del estado de las organizaciones
• Sesión 4 13/2/2025
  Ciclo de vida de la edificación
• Supervisión de anteproyectos, proyectos básicos y proyectos de ejecución
• Sesión 5 18/2/2025
  Valor añadido del FM en la definición del programa funcional o táctico
  Diseño de proyecto de servicios 1
• Sesión 6  20/2/2025
  Diseño de proyecto de servicios 2
  Perspectiva internacional del FM
• Sesión 7 25/02/2025

Visita módulo 1: recinto histórico modernista del hospital de Sant Pau.