Curso | Cierre del proyecto, intensificación, preparación de la certificación PMP®.
Este módulo forma parte de la formación de posgrado y entrega del trabajo final del curso. Combina teoría y práctica para formar a profesionales capaces, que aspiren a liderar proyectos y avanzar en su carrera como gestor.
Este módulo forma parte de la formación de posgrado y entrega del trabajo final del curso. Combina teoría y práctica para formar a profesionales capaces, que aspiren a liderar proyectos y avanzar en su carrera como gestor.
La formación práctica y específica de Project Manager contribuye a optimizar y mejorar la planificación, costes, tiempo y calidad de los proyectos.
Es un perfil muy demandado por los promotores y propiedades en todos los sectores de actividad para gestionar y realizar control de costes, calidad y planificación. Esta especialización es una competencia muy valorada en el sector de la edificación.
Empezar un proyecto es un hito que merece celebrarse; más importante aún es terminarlo, y terminarlo dentro del alcance, tiempo y costes planificados. Y también implementar los mecanismos para que la experiencia adquirida, se recoja y contribuya a la mejora de futuros proyectos.
En la fase de cierre analizaremos este proceso, aplicaremos de forma transversal los conocimientos a un trabajo final, y pondremos a prueba nuestros conocimientos con ejemplos de preguntas de examen del PMI.
La formación durante este módulo está diseñada para proporcionar a los alumnos los estándares, herramientas, técnicas y conocimientos necesarios para ejercerse con éxito en esta etapa de la gestión de un proyecto.
Este Módulo forma parte del Posgrado de Project Management de Escola Sert.
Objetivos
- Proporcionar las competencias necesarias para planificar, ejecutar y supervisar proyectos de forma efectiva.
- Adquirir conocimientos sobre las fases del ciclo de vida del proyecto, desde la iniciación hasta el cierre, incluyendo la gestión de recursos, tiempo y costes, mediante un enfoque práctico,
- Enfatizar la importancia de la comunicación y el trabajo en equipo, habilidades esenciales para el éxito de cualquier proyecto.
- Conocer los estándares, técnicas y terminologías de organizaciones internacionales referentes en este campo, como el Project Management Institute (PMI©).
- Conocer las metodologías tradicionales, ágiles e híbidas de la gestión de proyectos, para tener la capacidad de elegir la más adecuada según su contexto.
- Fomentar una mentalidad orientada a resultados, para aplicar lo aprendido en situaciones reales.
- Preparar a los participantes para enfrentar los desafíos comunes en la gestión de proyectos, dotándoles de herramientas para la resolución de problemas y la toma de decisiones.
Destinatarios
El curso va dirigido a todos los profesionales interesados en la Dirección y Gestión integrada de proyectos, técnicos de administraciones públicas y personas con necesidad de desarrollar habilidades de planificación directiva.
Metodología
Formato
Clases presenciales.
Grabadas en videoaulas para aquellos que excepcionalmente no puedan asistir.
Criterios de exposición
Clases teóricas y prácticas
Planificación de un caso específico que seguirá los determinados procesos en las sesiones.
Simulaciones de situación y ejercicios prácticos.
Estructura de las sesiones
Aproximadamente 60% teoría y 40% práctica.
Casos prácticos
Los ejercicios correspondientes a este módulo se basarán en el proyecto definido en el inicio del curso para desarrollar el trabajo final (TFC). El ejercicio práctico implica la aplicación transversal de los conocimientos adquiridos en este módulo.
El trabajo se realizará en grupos de aproximadamente 3-4 alumnos.
Sistema de evaluación
Se evaluará en base a la realización de entregas relacionadas con los contenidos del módulo, y al proyecto definido al inicio del curso para el trabajo final (TFC).
• Módulo 4: Simulación de examen PMI (40% de la nota) y entrega del TFC (60% de la nota)
Competencias
Una vez haya finalizado la formación, el alumno será capaz de:
- Gestionar recursos y procesos para conseguir los objetivos de tiempo, coste, calidad.
- Comunicar y trabajar en equipo, desarrollar habilidades de liderazgo y resolución de conflictos
- Asumir funciones y responsabilidades delegadas del promotor.
- Coordinar y supervisar.
Módulo 4: Cierre, intensificación, preparación de la certificación PMP® (duración: 32 h)
4.1. Cierre de proyectos; validaciones y lecciones aprendidas; transición a la explotación del "producto"; ¿cómo cerrar ordenadamente un proyecto?
4.2. Verificación del éxito del proyecto.
4.3. Compilación de documentación, puesta en marcha, períodos de garantía.
4.4. Intensificación de conceptos de las áreas de conocimiento específicos orientados especialmente a la posible obtención de la certificación del Project Manager Institute . Se orienta a un refuerzo de las principales áreas para preparar el examen PMP®.
4.5. Visión integrada de proyecto (Trabajo de fin de curso TFC):
- Alcance.
- Cronograma.
- Costes.
- Riesgos.
- Calidad.
- Contratos e incentivos.
- Resolución de situaciones problemáticas de forma adecuada.
- Gestión de equipos humanos.
- Beneficios del proyecto, lecciones aprendidas.
Infórmate de las condiciones de inscripción y matriculación aquí.
¡Disfruta de una beca si te haces delegado/da!
Ejerce de nexo entre la escuela, los docentes y tus compañeros y disfruta de una importante beca para desarrollar estas tareas.
¡Financia tu formación!
Si quieres financiar tu formación con el Préstamo formación Sert, contacta con barcelona@arquia.es o llama al 93 4826850.
Formación relacionada
