Tecnología y Digitalización en Facility Management. (Módulo 5 PGFM)

El objetivo es impartir los conocimientos e inculcar las capacidades necesarias para liderar la Transformación Digital del Facility Manager en las áreas que le competent y dar una panoràmica de los principales Servicios digitales que hay en el mercado.

La formación de Facility Manager profesionaliza la gestión de los recursos en los edificios a lo largo de todo su ciclo de vida. Esta formación práctica te dará acceso a un abanico de posibilidades profesionales:

En organizaciones con patrimonio a gestionar:

• Facility manager de la organización por la que trabajas, a nivel gerencial, al mismo nivel que el jefe de recursos económicos y el jefe de recursos humanos, por debajo de la dirección general.
• Gestor de inmuebles (o edificios, o espacios de uso público, o activos) y servicios de soporte
• Director de patrimonio
• Director de obras y/o de mantenimiento y/o de servicios generales

En empresas de servicios (o de facility services: Mantenimiento, limpieza, seguridad y vigilancia...)

• Responsable de proyectos
• Responsable de contratos
• Interlocutor con los clientes
• Responsable de calidad
• Responsable Comercial
• En ingenierías, consultorías...etc.
• Responsable de proyectos

Formato

Online.

Criterios de exposición

Los criterios de exposición serán magistrales, pero con una parte de ejemplos concretos y Trabajos con los alumnos. Cada módulo finalizará con un Trabajo de final de modulo. 

Estructura de las sesiones

Las sesiones serán de 4 horas divididas en sesiones de 2 horas y la parte práctica estará incluida en cada sesión.

Casos prácticos

Se darán casos prácticos reales como contenido en las sesiones.

Visitas

1 visita.

Sistemas de evaluación

Evaluación: 50% actitud // 50% Trabajo final de Posgrado

Adquirir nuevas capacidades para gestionar y planificar edificios y espacios construidos que permitan al profesional garantizar un nivel óptimo de servicio a los usuarios internos y externos de una organización. También se pretende mejorar y promover la formación de arquitectos y técnicos de la Administración Pública, conservación y explotación de los edificios o espacios construidos.

• Comunicación y gestión del cambio: Capacidad para expresar información de manera clara y concisa, oralmente y por escrito, en los diferentes registros, entornos y canales de comunicación, asegurando su comprensión e identificando las reacciones por parte del receptor. Los perfiles receptores de la comunicación serán diversos: órganos de decisión, personal laboral, técnicos de mantenimiento y usuarios de edificios.
• Negociación: Capacidad para llegar a acuerdos satisfactorios con las personas o los grupos con los cuales se negocia o se establecen relaciones. Capacidad para responder con argumentos sólidos, persuadir y provocar un cambio en los otros a través de una interacción profesional.
• Planificación y organización: Capacidad para establecer con eficacia objetivos, fases, etapas y prioridades para la consecución de objetivos mediante el desarrollo de planes de acotación personal o para terceros, teniendo en cuenta los recursos disponibles y estableciendo medidas de control y seguimiento.
• Resolución de problemas y toma de decisiones: Capacidad para analizar la situación de manera objetiva, explorar las causas y buscar alternativas posibles de solución, con objeto de elegir la más adecuada de acuerdo con la situación, las posibilidades de implementación, las consecuencias que se puedan derivar y los riesgos asociados.
• Trabajo en equipo y competencias relacionales: Capacidad para colaborar, participar y coordinar activamente con grupos de trabajo naturales o definidos para conseguir unos objetivos comunes.
• Capacidades Digitales: el objectivo será que en esta formación los alumnos puedan entender cómo definir la estrategia de la transformación digital necesaria en sus actividades y por tanto definir las necesidades y objetivos.

El Módulo se dividirà en 6 sesiones de 4 horas.