Aquest curs forma part de la formació de postgrau Project Manager i et capacita per iniciar-te a l'àmbit de la gestió. Combina teoria i pràctica per formar professionals capaços, que aspirin a liderar projectes i avançar en la seva carrera com a gestor.
Aquest curs forma part de la formació de postgrau Project Manager i et capacita per iniciar-te a l'àmbit de la gestió. Combina teoria i pràctica per formar professionals capaços, que aspirin a liderar projectes i avançar en la seva carrera com a gestor.
La formació pràctica i específica de Project Manager contribueix a optimitzar i millorar la planificació, costos, temps i qualitat dels projectes.
Es un perfil molt demandat pels promotors i propietats en tots els sectors d’activitat per gestionar i fer control de costos, qualitat i planificació. Aquesta especialització és una competència molt valorada dins del sector de l’edificació.
La fase inicial és un component crucial en la gestió de projectes. En aquesta etapa, s’estableixen les bases per a l’èxit del projecte mitjançant la definició clara d’objectius, l’abast i els recursos necessaris. Aprendrem a identificar i involucrar els interessats clau i desenvolupar un cas de negoci sòlid que justifiqui la inversió. A través d'exemples pràctics, ens enfocarem com crear un pla inicial que guiï totes les decisions futures.
La formació durant aquest mòdul està dissenyada per proporcionar als alumnes els estàndards, les eines, les tècniques i els coneixements necessaris per exercir-se amb èxit en aquesta etapa de la gestió d'un projecte.
Aquest Mòdul format part del Postgrau de Project Management d'Escola Sert.
Objectius
- Adquirir coneixements sobre les fases del cicle de vida del projecte, des de la iniciació fins al tancament, incloent-hi la gestió de recursos, temps i costos, mitjançant un enfocament pràctic,
- Emfatitzar la importància de la comunicació i el treball en equip, habilitats essencials per a l’èxit de qualsevol projecte.
- Conèixer els estàndards, les tècniques i les terminologies d'organitzacions internacionals referents en aquest camp, com el Project Management Institute (PMI©).
- Conèixer les metodologies tradicionals, àgils i híbrides de la gestió de projectes, per tenir la capacitat d'escollir la més adequada segons el seu context.
- Fomentar una mentalitat orientada a resultats, per aplicar allò que s'ha après en situacions reals.
- Preparar els participants per enfrontar els desafiaments comuns en la gestió de projectes, dotant-los de ferramentes per a la resolució de problemes i la presa de decisions.
Destinataris
El curs va dirigit a tots els professionals interessats en la Direcció i Gestió integrada de projectes, tècnics d’Administracions públiques i persones amb necessitat de desenvolupar habilitats de planificació directiva.
Metodologia
Format
Classes presencials.
Gravades en videoaules per aquells que excepcionalment no puguin assistir-hi.
Criteris d'exposició
Classes teòriques i pràctiques
Planificació d’un cas específic que seguirà els processos determinats en les sessions.
Simulacions de situació i exercicis pràctics.
Estructura de les sessions
Aproximadament 60% teoria i 40% pràctica.
Casos pràctics
Els exercicis corresponents a aquest mòdul es basaran en el projecte definit a l'inici del curs per desenvolupar el treball final (TFC). L’exercici pràctic implica l’aplicació transversal dels coneixements adquirits durant aquest mòdul.
El treball es realitzarà en grups d'aproximadament 3-4 alumnes.
Sistema d'avaluació
S’avaluarà en base a la realització de lliuraments relacionats amb els continguts del mòdul, i al projecte definit a linici del curs per al treball final (TFC).
· Mòdul 1: Acta dinici i objectius del projecte i interessats.
Competències
Un cop hagi finalitzat la formació, l’alumne serà capaç de:
- Gestionar recursos i processos per tal d’assolir els objectius de temps, cost, qualitat.
- Comunicar i treballar en equip, desenvolupar habilitats de lideratge i resolució de conflictes
- Assumir funcions i responsabilitats delegades del promotor.
- Coordinar i supervisar.
Mòdul 1: inici de projecte, conceptes generals (Duració: 24 h)
- 1.1. Com neix un projecte? Anàlisi d’interessats, estratègies d’empresa, factors ambientals i concepte de negoci.
- 1.2. Com es planifica econòmicament un projecte qualsevol dins l’àmbit de la construcció i fora d’ell però amb implicacions relacionades amb construcció d’edificis o renovació d’infraestructures.
- 1.3. Com es fa l’informe de viabilitat d’un projecte relacionant la informació estratègica d’aquest, el seu potencial i la planificació financera?
- 1.4. Bases dels Plans de Negoci.
- 1.5. Anàlisi de viabilitat previ al projecte, VAN, ROI, Plans Estratègics, Programes, Portfolis.
- 1.6. Inici y constitució del Projecte, formalització.
- 1.7. Identificació de parts interessades i preparació de la seva implicació.
Informa’t de les condicions d’inscripció i matriculació aquí.
Gaudeix d'una beca si et fas delegat/da!
Exerceix de nexe entre l'escola, els docents i els teus companys i gaudeix d'una important beca per desenvolupar aquestes tasques.
Finança la teva formació!
Si vols finançar la teva formació amb el Préstec formació Sert, contacta amb barcelona@arquia.es o truca al 93 4826850.
