Gestión inmobiliaria y arquitecto: un binomio excelente
La recuperación progresiva del sector inmobiliario y de la construcción en el Estado español se está consolidando.
España ya es el 9º país del mundo más atractivo para invertir
España ya es el 9º lugar del mundo más atractivo para invertir* y el 5º país europeo con mayor inversión inmobiliaria, alcanzando los 6.100 M€ en el primer semestre de 2018, según afirma la empresa CBRE. Cifras que han impulsado la aparición de nuevos perfiles profesionales dentro del sector de la dirección y gestión inmobiliaria.
Las previsiones para este año son que el sector inmobiliario español capte 13.000 M€ de inversiones y BBVA Research prevé que la inversión en viviendas crecerá un 7,8 % este año y un 5,5 % en 2019.
Efectivamente, la reactivación sectorial ha sido ratificada por el Instituto Nacional de Estadística (INE). El pasado mes de mayo el sector inmobiliario y financiero fue el segundo sector que más sociedades creó, acaparando el 15,5 % del total, solo por detrás del sector del comercio, con un 20 %, y antes del sector de la construcción, en tercer lugar con el 14,7 %.
Un último dato destacable que debe tenerse en cuenta: las cifras de la Seguridad Social del pasado mes de septiembre muestran cómo el sector inmobiliario y de la construcción crecieron en ocupación un 7,4 % respecto al año anterior.
Tendencias, innovación y tecnología
Este crecimiento no sería ni será posible sin tener en cuenta que la empresa inmobiliaria necesita adaptarse a los nuevos escenarios que plantean las nuevas tecnologías, los nuevos parámetros de consumo o los criterios de edificación.
En concreto, la dirección y la gestión inmobiliaria están introduciendo paulatinamente soluciones TIC que se convierten en una auténtica revolución tecnológica donde la realidad virtual (recreación virtual en 3D de los inmuebles), el big data y las llamadas proptech (Property + Technology) son las protagonistas.
En España existen 60 empresas estatales cuyo foco tecnológico e inmobiliario es el core business de su modelo de negocio, según la consultora Aguirre Newman Digital y Finnovating. No debe sorprendernos que el crecimiento del sector proptech español haya sido de un 250 % durante 2017 y acelerará en 2018. El proptech ya da trabajo a 5.000 profesionales en España.
Veamos algunos ejemplos:
1. Portales y marketplaces: son empresas que listan viviendas para comprar o alquilar facilitando su búsqueda según diferentes parámetros. Es la digitalización de la empresa inmobiliaria tradicional que ofrece una tarifa plana de servicios, haciendo desaparecer las antiguas comisiones.
2. Inmobiliaria peer to peer: similar al ejemplo anterior, pero con la diferencia básica de que son los propios usuarios los que tramitan directamente la compra, el alquiler o la venta.
3. Inversión inmobiliaria: básicamente encontramos dos nuevas tipologías, la de la inversión colectiva (que permite hacer inversiones sobre un inmueble con más personas) y la de los agregadores de oferta (empresas que hacen la función de punto de encuentro entre usuarios e inversores para diseñar la mejor inversión colectiva).
4. Software inmobiliario: son empresas que diseñan e instalan software de apoyo para todos los agentes del sector inmobiliario.
5. Big Data: dirigido al sector inmobiliario se aplican tanto en herramientas de tasación, como Madiva o Urban Data Analytics, como en aplicaciones de geolocalización, que analizan datos demográficos, económicos y comerciales. El objetivo es identificar perfiles y tendencias por zonas de mercado de propiedades. El Big Data también está siendo utilizado por empresas que gestionan propiedades o hacen análisis e investigación.
"El objetivo final de los expertos en dirección y gestión inmobiliaria es liderar grandes proyectos de inversión y tomar decisiones operativas exitosas día tras día"
Expertos en dirección y gestión inmobiliaria
El incremento de la actividad real state, así como el desarrollo del sector inmobiliario vinculado a las nuevas tecnologías, ha generado el surgimiento de nuevos perfiles profesionales que requieren de competencias más amplias: visión global, transversalidad, capacidad de dirigir equipos y gestión de clientes y proveedores; son algunas de las aptitudes destacadas que debe acreditar este nuevo colectivo profesional.
Al mismo tiempo, debe demostrar conocimientos económicos sobre, por ejemplo, tasaciones y estudios de viabilidad; conocimientos urbanísticos relativos a los planes de ordenación territorial metropolitanos, y conocimientos comerciales y administrativos, como la gestión y contratación inmobiliaria y el marco legal vigente.
Todos estos conocimientos y aptitudes serán necesarios para desarrollar un amplio abanico de funciones estrechamente vinculadas a las bases del negocio inmobiliario. Es decir, todo lo referente al patrimonio y al suelo como, por ejemplo: analista de proyectos y operaciones inmobiliarias; gestor de proyectos y operaciones inmobiliarias; director-promotor de empresas inmobiliarias; asesoramiento en entidades bancarias e instituciones públicas; consultoría en grandes empresas, y emprendimiento.
El objetivo final de los profesionales en dirección y gestión inmobiliaria es liderar grandes proyectos de inversión y tomar decisiones operativas exitosas día tras día, teniendo encima de la mesa los datos y las herramientas necesarias.
Y es que la toma de decisiones, según el último estudio de PwC Real Estate 2020.Construint el futur, cuenta con unas variables determinantes: “Nunca antes había sido tan importante contar con los conocimientos locales, la experiencia especializada y unas sólidas relaciones con los gobiernos. El capital privado presenta una altísima demanda para acometer inversiones y proyectos de promoción inmobiliaria, al mismo tiempo que se intensifica la competencia para encontrar activos prime”.
Competencias, habilidades, conocimientos locales y transversales y experiencias especializadas forman parte de los contenidos de valor del temario desarrollado por el Posgrado ARQimmo sobre Dirección y Gestión Inmobiliaria de la Escola Sert.
Una metodología práctica para poder tomar decisiones
El método de transmisión de los contenidos pedagógicos de la 4ª edición del Posgrado ARQimmo sobre Dirección y Gestión Inmobiliaria de la Escola Sert tiene como objetivo la resolución de casos en contextos concretos mediante la metodología del caso. El punto de partida es el trabajo en grupo de casos prácticos y reales para poder hacer frente a problemáticas tangibles: ¿Cómo hacer que un proyecto sea viable? ¿Cómo gestionarlo? ¿Cómo comercializar una obra de gran envergadura? Así es cómo el alumnado tendrá que poner en funcionamiento el conjunto de conocimientos, aptitudes y actitudes adquiridos.
ARQimmo’19, posgrado dirigido por la arquitecta especialista en gestión inmobiliaria Ana Puig-Pey, contará con la participación de más de 20 expertos activos del sector inmobiliario, como la Associació de Promotors de Catalunya; entidades públicas, como BIMSA y ayuntamientos, así como empresas promotoras, asesorías jurídicas y fiscales y consultorías de renombre internacional.
Pero eso no es todo. El valor añadido de cursar el Posgrado en Dirección y Gestión Inmobiliaria, junto con el de Facility Management, es que habilita al alumno para obtener el Máster Profesional en Facility Management con especialización en Dirección y Gestión Inmobiliaria. Todo ello acreditado por el Colegio de Arquitectos de Cataluña.