Cursos

Introducció a la Gestió Financera aplicada als despatxos d’arquitectura

Em vull apuntar com a interessat

Adquireix els coneixements financers necessaris per a gestionar projectes d'arquitectura amb el nostre Curs d'Introducció a la Gestió Financera.

Lloc: Barcelona - Carrer Arcs 1, 5ª planta

Dates: 4 Mar 2020 - 1 Abr 2020

Modalitat: Presencial

Direcció: Diego Perdigón Aller

Durada: 15 h

Idioma: Castellà

Horaris: Dimecres 10:30 – 14:00

Demana informació

Presentació

Normalment, la comptabilitat d’una empresa queda reduïda a complir amb el pagament de taxes i tributs.

No obstant això, es possible analitzar els comptes d’una empresa per saber el nivell de rendibilitat assolit i com es pot millorar la seva productivitat. I sobre tot, poder tomar decisions òptimes per a organitzar-se millor.

Objectius

Presentar els principals conceptes financers necessaris per a gestionar profitosament projectes d’arquitectura.
Com mesurar i millorar la rendibilitat dels projectes: ¿saps calcular el benefici final que et deixarà cada projecte? I com es podria millorar ?
Gestionar els costes del despatx: saps en quin moment deixa de ser rendible un projecte?
La subcontractació: t’interessa subcontractar una feina o fer-la tu mateix?
Formes societàries: t’ interessa treballar com autònom o amb una societat?
Analitzar estats comptables de les empreses: Saps interpretar un Balanç? Quina és la diferència entre comptes de resultats i de tresoreria? Saps cóm analitzar els comptes de un client que et demana finançament?
Eines per analitzar inversions.

Destinataris

Qualsevol emprenedor que necessiti gestionar la planificació i execució de projectes d’arquitectura.

Metodologia

Format

Les sessions podran seguir-se presencialment o en streaming. L'aula virtual permet realitzar consultes via xat en directe i les sessions queden gravades per a poder visualitzar-les a posteriori.

Criteris d'exposició

Les sessions presencials s'impartiran en format ponència, on el docent exposarà els continguts de la seva sessió, interactuant amb els alumnes i resolent dubtes. S'aniran alternant casos més pràctics, on els alumnes exposaran les seves reflexions i solucions a problemes plantejats prèviament, amb l'objectiu de potenciar la metodologia “learning by doing”, on l'alumne aprèn a força d'enfrontar-se a problemes reals.

Estructura

El programa s'estructura en un curso de 16 hores. Als alumnes se'ls lliurarà un dossier amb tota la teoria i se'ls enviarà un correu amb tots els exercicis i exemples presentats a classe.

Sistema d'avaluació

Es donarà un certificat de assistència als alumnes que assisteixin a la totalitat de les sessions.

Competències

Un cop hagi finalitzat la formació, els alumnes han de ser capaços de:

Analitzar la rendibilitat dels seus projectes.
Gestionar els costos del despatx.
Analitzar la conveniència de subcontractar.
Triar la forma societària més adient.
Entendre els estats comptables de les empreses.
Fer servir les eines adients per analitzar inversions.

Programa

Sessions proposades

5 sessions de 3 hores amb descans de 15 min. (1,5h + 1,5h).

Amb horari de tardes: 17:00 – 20:15 o Matins: 11:00 – 14:15

Mòdul 1 : càlculs financers d’un despatx d’arquitectura (4h)

Càlcul de la rendibilitat dels projectes.
Gestió dels costos d’un despatx d’arquitectura.
Avaluació de la subcontractació.
Formes societàries.

Mòdul 2: la informació comptable (7h)

El Balanç de situació, el Compte de Pèrdues i Guanys i la Memòria.
Anàlisi econòmic financer del Balanç de situació i el Compte de resultats.
L'ús dels ràtios: liquiditat, l'endeutament, les rotacions i la rendibilitat (ROI, ROE). El cash-flow econòmic i financer. El pressupost de tresoreria. El fons de maniobra. Estat, origen i aplicació de fons.
Productes de finançament a curt i llarg termini: el descompte bancari, pòlisses de crèdit, factoring, confirming, hipoteques, etc.
El compte de resultats analítica: costos fixos i variables. El marge brut. El EBITDA