Gestió Econòmica d'un despatx d'arquitectura - 2a part

1. Criteris empresarials

Filosofia empresarial. Principis i objectius

Què? Com? Qui? Quan?

Com muntar una empresa d’arquitectura? (i com desmuntar-la).

2. DAFO

Debilitats, Amenaces, Fortaleses, Oportunitats.

3. Pla de màrketing
4. Control polític de l’empresa (organigrama)

Consell d’administració

Director general

Gerent

5. Algunes reflexions
6. El pressupost anual (la carta de navegar de l’empresa)

Decisions prèvies: Despeses directes o despeses indirectes.

Previsió de vendes

Previsió de despreses

El cost hora promig.

Hores potencials.

7. Anàlisis del pressupost
8. Control del pressupost. La compta de resultats.
9. Advertències.
10. Les inversions. Les amortitzacions.
11. Els beneficis
12. La tresoreria
13. La pòlissa de crèdit