Gestió Econòmica d'un despatx d'arquitectura - 1era part
Per a poder tenir les eines i el coneixement per ajudar a transformar un despatx en una empresa d’arquitectura.
Per a poder tenir les eines i el coneixement per ajudar a transformar un despatx en una empresa d’arquitectura.
PROGRAMA
- Presentació
Qui som
Plantejament de la jornada
La situació de l’arquitecte
- L’estudi d’arquitectura com a empresa
La necessitat d’organitzar-se com a empresa
Què és una empresa?
- Càlcul dels honoraris
Conseqüències d’un encàrrec
Conceptes previs.
- La banalització de la professió.
- Els arquitectes i els diners
- L’arquitecte vol guanyar diners
- L’arquitecte ha de saber guanyar diners
- Què fa l’arquitecte per guanyar diners
- Un últim consell
Com calculem els honoraris?
Segons Barems COAC
Segons hores invertides.
Càlcul per a l’Administració.
- La proposta d’honoraris
La negociació
El contracte
Increment d’honoraris
- La factura
La necessitat de facturar
Eines per a facturar a llarg del projecte.
El seguiment de la factura
- El control econòmic del projecte
El planning del projecte
La necessitat d’apuntar les hores
Control econòmic dels col·laboradors.
- La satisfacció del client
- El control de qualitat del treball (els certificats de qualitat).
La falta de qualitat dels projectes dels arquitectes.
El “full de dades inicials” i “normativa aplicable”
El “full de seguiment”
El control del replanteig
El “full de presentats”
La satisfacció del client
- Noves tendències: BIM
Informa’t de les condicions d’inscripció i matriculació aquí.
