Cap a la innovació en el sector immobiliari
Canvia com pensem les ciutats, els habitatges i el nostre estil de vida. Anem cap a un futur més sostenible en els àmbits social, econòmic i ecològic. Com afronta el repte de la innovació el sector immobiliari? Com s’està transformant? Cap on hauria d’anar? Com han de formar-se els seus professionals?
El Màster en Direcció d’Empreses Immobiliàries Innovadores respon a aquestes preguntes.
De la mateixa manera que l’urbanisme i l’arquitectura no poden ignorar les necessitats d’una societat que evoluciona constantment, el model de les empreses promotores i immobiliàries ha d’adaptar-se i innovar a la mateixa velocitat. Al cap i a la fi, són aquestes empreses les que planifiquen, construeixen i venen o lloguen els immobles que han de respondre al canvi, i no poden quedar-ne al marge.
Edifici Media-TIC a Barcelona (Ajuntament de Barcelona).
El professionals del sector immobiliari cal que actualitzin els seus coneixements a la nova realitat del mercat.
Primers passos cap a l’R+D+i en immobiliària
No obstant, comencen a aparèixer brots verds. L’última crisi que va experimentar el sector el 2008 va suposar un toc d’atenció i una crida a l’acció: o les immobiliàries innoven o els seus models de gestió i la seva raó de ser corren el risc de quedar-se caducs
“Des de 2014, les empreses del sector han hagut d’afrontar una transformació molt important cap a la professionalització i adquirir uns coneixements molt més profunds del mercat i de la normativa que regula l’activitat de promoció i construcció, explica Marc Torrent, codirector del Màster en Direcció d’Empreses Immobiliàries Innovadores de l’Escola Sert.
És necessari un màster en direcció d’empreses immobiliàries innovadores? Sí, ara és el moment, com remarca Ana Puig-Pey, codirectora del màster de l’Escola Sert: “El nostre interès és activar un sector immobiliari modern i adequat a les necessitats reals del ciutadà en matèria d’habitatge. Professionalitzar el sector és un dels objectius del màster”.
Com innovar en una immobiliària? Puig-Pey assenyala conceptes com flexibilitat, accessibilitat, modularitat, sostenibilitat energètica o robòtica, amb nous sistemes constructius per al sector de l’habitatge, dels quals existeixen alguns casos d’èxit, però que el sector es resisteix a implementar.
Per a Victoria Tous, alumna del màster i coordinadora tècnica en Oasiurbà, una entitat que ofereix serveis immobiliaris ètics, d'arquitectura social i solidària i legals, per a tota la ciutadania, explica que la innovació en habitatge ha d’anar acompanyada de canvis normatius, com el que va fer la Conselleria d’Habitatge de la Generalitat de Catalunya regulant el cohousing al desembre del 2020.
La innovació en habitatge ha d’anar acompanyada de canvis normatius.
“El marc legal és una eina que s’ha de conèixer per utilitzar-la al teu favor. És necessari conèixer tot el procés de principi a fi, quins són tots els agents que hi estan implicats, ja que entendre com funciona la realitat et dona eines per canviar-la”, afirma.
Un altre factor important per a l’arquitecta és la sostenibilitat mediambiental. Cal promoure que tot el procés constructiu sigui un agent de lluita contra el canvi climàtic i no una de les activitats que més CO2 genera en l’actualitat.
El sector immobiliari té molt a dir pel que fa a la innovació (Pexels)
Un dels objectius del Màster en Direcció d’Empreses Immobiliàries Innovadores és modernitzar el perfil dels professionals que treballen en el sector.
Les eines que materialitzen la innovació immobiliària
Un dels objectius del Màster en Direcció d’Empreses Immobiliàries Innovadores és modernitzar el perfil de professionals que treballen en el sector de la promoció immobiliària. “Les transformacions en l’evolució de les tècniques constructives, en el disseny del producte immobiliari o en la composició dels equips ens porta a haver de formar els professionals amb uns coneixements de base molt potents”, explica Torrent, codirector del màster.
Per a això, el màster compta amb una sèrie de sessions monogràfiques sobre temàtiques com ara ‘emprenedoria en el sector immobiliari’, ‘matriu estratègica de les empreses immobiliàries’, ‘oportunitats d’habitatges en nous desenvolupaments urbans’ o ‘el repte de la industrialització’, impartits per diferents agents del sector.
Torrent destaca la industrialització com un exemple que el sector està evolucionant i començant a construir d’una manera diferent, i que aquesta innovació és important perquè representa un canvi conceptual: “Ens agrada dir que estem deixant de construir habitatges per començar a fabricar-ne, i això implica treballar d’una manera diferent”.
Quin paper tenen els professionals de l’arquitectura en aquest procés de transformació?
L’engranatge d’una empresa immobiliària està format per nombrosos agents. Per això resulta complicat fer virar aquestes estructures cap a nous models més innovadors. Carlota Casanova, arquitecta cap de l’estudi LoCa i alumna del màster, reclama que l’arquitecte i la innovació en arquitectura haurien d’intervenir molt abans en el procés. “Ara mateix estem al final de la cadena d’una sèrie de decisions en què el factor econòmic moltes vegades preval sobre el tècnic. Si entréssim en la fase d’avantprojecte, al costat d’uns altres stakeholders com les constructores i les promotores, es podrien prendre decisions conjuntes que només serien beneficioses”, opina Casanova.
Afegeix que l’arquitecte també té una sèrie d’obligacions, com estar al dia dels preus de mercat, de materials, d’innovació constructiva, de gestió de comunitats… “El tècnic ha de ser capaç de bregar amb tota la cadena i fer que funcioni”, destaca.
Victoria Tous, alumna del màster, també opina que, dins de la renovació que necessita el sector, l’arquitecte pot ser una figura clau, ja que es tracta de professionals que tenen una experiència que els ha permès acumular la sensibilitat necessària per observar els edificis i ciutats des d’una perspectiva més social. “Són dos mons que necessiten dialogar d’una manera més horitzontal. És fonamental que les necessitats reals es tinguin més en compte i que l’element immobiliari no sigui un mer actiu”, afirma.
En el cas de Carlota Casanova, el màster li està servint per reactivar petits projectes de promoció que tenia guardats al calaix.
El màster d'Escola Sert dóna nous aires al sector (Pixabay)
El màster compta amb una sèrie de sessions monogràfiques sobre temàtiques com ara ‘emprenedoria en el sector immobiliari’.
“Des de fa quatre anys havíem començat a entrar en l’immobiliari fent valoracions i due diligence per a la compravenda per part d’inversors i ara estem començant a fer estudis de viabilitat per a petites promocions. En el transcurs del màster aprenem que existeixen diferents models d’empresa immobiliària. La vocació és totalment professionalitzadora, ja que ens donen eines que després podem implementar”, comparteix.
Tous valora la perspectiva adquirida sobre uns processos que defineix com a llargs i complexos i afirma que ha aconseguit trencar aquesta “barrera” gràcies a uns continguts actualitzats i un professorat que sap escoltar les peticions de l’alumnat, amb una clara vocació pedagògica.
Totes dues alumnes demostren que la nova generació de promotors immobiliaris està disposada i preparada per ser l’agent disruptor que necessita el sector on té un paper central.
Lucía Burbano
Redacció Escola Sert
L'Escola Sert t'ofereix aquest programa orientat a crear i dirigir una empresa de promoció immobiliària innovadora. També et forma en les competències necessàries per a analitzar i gestionar projectes i operacions en aquest sector.